سهام غمهرا

تاریخچه شرکت و سهم

گروه تولیدی مهرام سهامی عام در تاریخ ۶ اسفند ۱۳۴۹ در اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی تهران به عنوان شرکت سهامی خاص به ثبت رسید و بلافاصله شروع به فعالیت کرد. شرکت در تاریخ ۲۴ /۱۱ /۱۳۷۵ توسط هیئت پذیرش بورس اوراق بهادار پذیرفته شد و نام آن از تاریخ ۲۵ /۱۲/ ۱۳۷۵ در فهرست نرخ های سازمان بورس اوراق بهادار تهران درج گردید.

مرکز اصلی شرکت: تهران- خیابان مطهری- بعد از هتل بزرگ تهران- پلاک ۳۳۳

محل کارخانه: قزوین- شهر صنعتی البرز- خیابان حکمت دو

معرفی شرکت تولیدی مهام

ماهیت شرکت و صنعت فعالیت گروه تولیدی مهرام ( سهام غمهرا ) تولید انواع محصولات غذائی و چاشنی از قبیل انواع سسهای مایونز و کچاپ، رب، خیارشور و ترشی، آب مرکبات، مربا، کنسروهای غیر گوشتی، سرکه و نظایر آن است که از طریق شرکت پخش در سطح کشور توزیع و به فروش می رسد. موضوع شرکت طبق مفاد ماده (۲) اساسنامه شامل عملیات تولیدی به شرح زیر تعیین شده است :

• اقدام به ایجاد کارخانه و واحد زراعی و اداره آن ها به منظور تهیه و تولید انواع مواد غذایی و صنایع وابسته

• خرید، بازاریابی، فروش و توزیع محصولات غذایی در داخل و خارج کشور

• واردات انواع مواد غذایی، مواد اولیه و بسته بندی و ماشین آلات مربوطه از خ ارج و توزیع و فروش در داخل کشور

• انجام هر نوع مطالعه، آزمایش و تحقیقات برای پیشرفت صنایع غذایی و تعمیم و گسترش فنون و تکنیک های مربوط به تهیه و تولید مواد غذایی

• سرمایه گذاری در سایر شرکت ها.

• انجام فعالیت های آزمایشگاهی؛ راه اندازی و تجهیز آزمایشگاه همکار پس از اخذ مجوزهای لازم و ارائه خدمات آزمایشگاهی به اشخاص ثالث با اخذ مجوز.

اهداف شرکت تولیدی مهام

اهداف مدیریت و راهبردها شرکت گروه تولیدی مهرام با پشتوانه قدمت طولانی، برخورداری از کیفیت بالا محصولات، دارا بودن دانش فنی و همچنین نیروهای متخصص در تمامی زمینه های فعالیت به عنوان قدیمی ترین شرکت در صنعت غذایی در کشور بهترین تجربه ها را به مشتریان خود ارائه می نماید. هیئت مدیره شرکت بر اساس مأموریت خود و چشم انداز آینده به دنبال تدوین استراتژی و اهداف ذیل می باشد:

• تداوم کیفیت در راستای دستیابی به رضایتمندی روزافزون مشتریان

• توسعه محصولات بر اساس کشف نیازهای مصرف کننده و استراتژی برند مهرام

• استفاده از فن آوری و شیوه های نوین فرآوری محصولات جهت افزایش راندمان و سطح کیفیت محصولات

• مدیریت بهینه زنجیره تامین و ورود به سایر بخش های زنجیره ارزش

• انجام مطالعات و ورود به عرصه بازارهای جدید

• توسعه منابع انسانی و آموزش آنها به عنوان اصلی ترین سرمایه های سازمان

• توسعه فرهنگ مشارکت و کار گروهی در سازمان

• افزایش ارتباط با ذی نفعان شرکت شامل سهامداران و گزارش دهی به موقع به سازمان بورس و رعایت کامل شفافیت اطلاعات و اطلاع رسانی

ماهیت کسب و کار شرکت توليدی ‌مهرام

فعالیت شرکت تولید انواع محصولات غذایی جانبی از قبیل انواع سس های مایونز و کچاپ با رب مربا زیتون و نظایر آن است

محصولات و بازارهای مصرفی(مواد اولیه)

محصولات : سس های سرد و گرم، ترشی و خیارشور، عسل و مربا، کنسرو، سرکه، رب گوجه فرنگی و انار، آبلیمو، زیتون و روغن زیتون و سایر

بازارهای مصرفی : مواد اولیه و بسته بندی

اهداف شرکت توليدی ‌مهرام

استراتژی اصلی شرکت توليدی ‌مهرام

افزایش توان تولید و فروش با رویکرد رشد و توسعه سهم بازار در آینده می‌باشد و استراتژی عمده شامل موارد زیر است:

• تمرکز بر مشتری به عنوان عنصر بقا و حیات شرکت از طریق دو بخش کیفیت و قیمت متناسب با کیفیت

• چابک سازی فرایند تصمیم گیری در شرکت در راستای ارتقاء قابلیت انعطاف پذیری و رقابتی شدن در کوتاهترین زمان 

• مدیریت زنجیره تامین و بهبود فرآیند ارزیابی انتخاب و تحلیل عملکرد تامین کنندگان 

• توسعه سبد محصول در راستای پایداری شرکت و افزایش سهم بازار و پاسخگویی بهتر به نیازهای نهفته در بازار 

• اهتمام بر سلامتی ایمنی و همچنین بهداشت حرفه‌ای پرسنل

• ملزم کردن شرکتهای تولید کننده محصولات با برند مهرام به رعایت اصول و مقررات ایمنی و همچنین کیفیت مواد غذایی

• مدیریت بهینه زنجیره تامین و ورود به سایر بخش های زنجیره ارزش

• استفاده از فناوری و شیوه های نوین فرآوری جهت افزایش راندمان و سطح کیفیت محصولات

• توسعه منابع انسانی و آموزش به عنوان سرمایه های سازمان

مزایای شرکت توليدی ‌مهرام

شرکت بهرام در بین شرکت‌های فعال در صنعت در سال ۹۸ جزء شرکت های پیشرو در زمینه تولید و فروش سس مایونز، کچاپ، ترشی و خیارشور قرار دارد.

نکات مهم مربوط به شرکت توليدی ‌مهرام

• توزیع محصولات شرکت در سطح کشور، عمدتاً توسط شرکت پخش پرنیان مهیار انجام می گردد.
• مهمترین منابع نقدی شرکت از فروش محصولات و همچنین اخذ تسهیلات می باشد. یکی از عمده‌ترین منابع تامین مالی شرکت جریانات نقدی داخلی اسمشکلات تامین ارز مورد نیاز جهت واردات اقلام به خصوص در بخش روغن مصرفی در صنعت غذایی و همچنین، تهیه اقلام بسته بندی فلزی مثل قوطی و درب و از طرفی تاثیر ۹۹ نوسانات ارزی بر فروش محصولات پتروشیمی باعث گردید تا با نوسانات تولید مواجه گردد.
• این مشکلات در سال ۹۸ منجر به تحقق برنامه تولید و افزایش آن نسبت به سال ۹۷ گردید.
• فروش شرکت در سال ۹۸ نسبت به سال گذشته افزایش یافته است.